開局即決戰，起步就沖刺。年初以來，中國兵器工業集團齊齊哈爾和平重工集團有限公司搶前抓早組織生產，各條戰線開足馬力、忙而有序，吹響了生產的“集結號”，奮力實現首季“開門紅”。截至3月31日，公司實現工業總產值26027萬元，同比增長10299萬元，增幅65.48%，打贏了2022年第一仗。 科研項目取得新突破，核心技術掌控能力增強。公司積極融入集團公司研發體系，承擔的新一代產品采用了公司輕型產品輕量化技術，根據生產需要全程跟蹤生產過程，解決各類技術和裝配難點問題，目前該項目基本完成試制任務，為驅動公司高質量發展起到積極作用；加大創新力度，圍繞核心技術、工藝改進提升、工藝體系化管理提升等方面，制定了詳細的工藝創新計劃。在產品焊接、加工技術研究項目過程中，將焊縫強度較標準要求提升了30%，為公司輕量化產品開辟了一條新的技術路徑，公司掌控核心技術的能力進一步增強。 生產組織科學高效，生產任務按節點順利完成。機加一分廠承擔著產品兩大關鍵部件的生產加工，全力確保按節點提前完成生產任務；機加二分廠通過工藝創新、技術創新提高工作效率，一季度累計加工工件41.3萬件，完成工時46.5萬小時；機加三分廠保證了鋁合金、鈦合金產品件焊接質量以及大件產品的加工進度；熱表處理分廠通過生產線精確寫實進行總結分析，自檢合格率提高20%以上。通過科學組織配爐配槽，實現全年節創指標近30%；總裝分廠科學調配人員和場地，裝配效率大幅提升，首批某產品從開始設計到具備交付僅用了36天時間，創下歷史裝配新記錄。 統籌安排，確保各項工作穩步推進。搶前抓早根據各項產品合同要求制定交付計劃，協同相關部門做好產品驗收準備工作，為驗收團組順利開展工作配備了充足的保障條件；積極組織原材料、配套件、機電成品件合同簽訂，協調物資及時入廠，滿足連續生產需求；努力降低采購成本，積極與供應商洽談，確保在國內原材料上漲情況下按原價格采購；為確保批量產品發運任務順利進行，多次協調溝通確定發運方案，在相關部門的密切配合下圓滿完成發運任務；一季度對機加一分廠關鍵設備進行專業保全，設備故障率控制在3%以內，同時對全公司各類設備故障及時進行搶修，保證生產順利進行。 嚴格管控產品質量，保障能力不斷提升。堅持以問題為導向，組織修訂某型產品質量保證大綱，提高后續產品實物質量；通力協作，圓滿完成了某型產品質量鑒定及驗收試驗；按照質量“零容忍”標準，嚴格管控產品質量，確保驗收一次性通過，一季度完成全年30%機加件的交驗任務，以實際行動踐行了強軍首責。（和平重工）
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